
Über das Projekt
Das Runup-Projekt schafft ein vertrauensvolles und sicheres Ökosystem zwischen Projektteams, Experten und Investoren, indem es sich maximal an Projekterstellungs- und Wachstumsprozessen beteiligt. RUNUP ONE zielt darauf ab, Projekte zu unterstützen, die bereits eine RoadMap gebildet haben und für eine schrittweise Finanzierung auf der Grundlage fester Ergebnisse bereit sind.
Mithilfe von Business Acceleratoren können Projekte ihre ersten Verkaufs- und Testhypothesen aufstellen, die belegen, dass das Produkt vom Markt benötigt wird und skalierbar ist. Ebenfall hilft es bestehenden Unternehmen ein Team zusammenzustellen, welches hilft die Geschäftsleistung zu verbessern.: Stellen Sie es auf den internationalen Märkten vor und beginnen Sie mit dem Verkauf in neuen Marktsegmenten, stellen Sie das Produkt für den Markt fertig und steigern Sie den LTV

Startup
- Kluges Geld
- Online-Accelerator
- Marketing
- Mehrfaches Wachstum
- Neue Märkte

INVESTOR
- Start-ups
- Startup-Scouting
- Startup- Bewertung
- Schneller Ausstieg
- Pipeline (Fondskontrolle)
Teilnahme
Teilnahme am Anteil jedes Projekts, was das Interesse an der Wirksamkeit der Projekte belegt.
Unterstützung
Unterstützung für Projekte in allen Phasen bis zum Endergebnis.
Fachwissen
Einholung von Fachwissen für die Wirksamkeit von Maßnahmen in den Bereichen Produktverpackung, Marketing, Vertrieb und rechtliche Fragen.
Skalierung
Unterstützung bei der Vermarktung des Projekts auf dem europäischen Markt und der weltweiten Verbreitung.
Projektnachrichten
CEO Runup - Treffen von Vadim Romashov mit Gary Fowler, Investor im Silicon Valley
Heute fand ein Treffen zwischen Vadim Romashov, CEO von Runup, und Gary Fowler, einem Investor aus dem Silicon Valley, statt. Dort diskutierten sie Trends, in die Projekte investiert werden sollten, und tauschten ihre Erfahrungen bei der Entwicklung von Startups auf internationalen Märkten aus. Gary selbst investiert in verschiedene Richtungen, aber die Priorität liegt auf dem Gebiet der Hochtechnologien, der künstlichen Intelligenz und der virtuellen Realität. Und erhielt auch Unterstützung von Gary bei der Einführung des Business Accelerators.
15.11.2019
TLI-Technik im Überblick
Unser Team ist 3 Monate lang in den Telekommunikationsbereich des deutschen Marktes eingestiegen, hat viele Verhandlungen geführt, Mitarbeiter gebildet, Geschäftsprozesse optimiert und Verträge mit den großen Playern Vektorcom GmbH, Deutsche Telekom, Vodafone und Deutsche Glasfaser geschlossen, die einen Umsatz von 350.000 Euro erzielten . Für die Jahre 2020 bis 2022 wurde ein Plan ausgearbeitet, in dem fortschrittliche Technologien wie Induktionsasphalt, Autoladestationen der neuen Generation und die Organisation von 5g-Netzen in Deutschland entwickelt und implementiert werden.
11.11.2019
Vireal eco-system und Online Expo
Mitarbeit im Runup Accelerator-Ökosystem zwischen den Projekten Vireal und Online Expo. Wir haben eine Zusammenarbeit in Form einer gemeinsamen Richtung zur Einführung von AR virtueller Realität in Ausstellungen und verschiedenen Veranstaltungen aufgebaut. Als Hypothesentest wurden zwei Formate ausgewählt:
- Immobilienkongress in Berlin
- Modenschau in Mailand
04.11.2019
Projektportfolio
Diese Unternehmen haben bereits ihre Wahl getroffen.
GoRecruit
Künstliche Intelligenz im HR
Dies ist ein effektiver Assistenzmanager bei der Einstellung von Mitarbeitern, die die Daten von Kandidaten in sozialen Netzwerken analysieren, sie bewerten und die am besten geeigneten Arbeitssuchenden auswählen. Wir wissen, wie man den besten Mitarbeiter auswählt.
Beschleuniger-Betriebsstadien:
Stufe 1
Auswahl eines individuellen Trackers und Eintauchen in das Projekt für:
Strategieentwicklung und Hypothesentest
Formulierung von Wertversprechen
Durchführung problematischer und entscheidungsrelevanter Interviews
Diagnose des Verkaufsprozesses
Suche nach dem besten Markt
Optimierung der Wirtschaftlichkeit von Analyse- und Modellierungseinheiten
Ermittlung der Teamkompetenzen und Verteilung der Verantwortlichkeiten zwischen den Mitarbeitern
Finalisierung von MVP
Rechtliche Unterstützungn
Stufe 2
Stufenweise Projektfinanzierung
Reduzieren Sie die Kosten und verbessern Sie den ROI
Abschlussprojekt über Umsatz oder Gewinnsteigerung
Wir richten einen Verkaufstrichter ein (Qualifizierung einer Transaktion, Kundensegmentierung, Pipeline)
Wir beschäftigen uns mit dem Wert des Produktes für den Kunden (Kundenentwicklung)
Ausbildung und Motivation der Mitarbeiter, KPI-Berechnung
Marketinganalytik und Produktverpackung
Schlussfolgerung zur Systematisierung des Umsatzes
Projektevaluierung
3 Stufe
Investitionen in die nächste Runde anziehen
Auswahl eines neuen Käufers für eine Beteiligung am Projekt
